無錫貨架如何提高庫存周轉(zhuǎn)率呢

無錫貨架提高庫存周轉(zhuǎn)率實(shí)用方法

1、將庫存量控制在最低范圍內(nèi)

(1)每個(gè)采購部門根據(jù)每月的銷售計(jì)劃，在保障正常銷售的前提下(安全庫存天數(shù)的貨量)制定一個(gè)按照銷額不同變化需求，進(jìn)行采購商 品的采購金額計(jì)劃。

(2)根據(jù)一定時(shí)期的銷售量，制定一個(gè)合理的商品類別庫存量，將商品的周轉(zhuǎn)快慢分成ABC三類。A類商品的合理庫存量在3—7天的銷售量 ;B類商品的合理庫存量在7—10天的銷售量;C類商品的合理庫存量在10—15天的銷售量。

2、滯銷商品的優(yōu)勝劣汰的原則

根據(jù)每月銷售報(bào)表，采購員將所負(fù)責(zé)的類別商品，在銷售排名中(每個(gè)類別)的最后10位或20位實(shí)行淘汰或要求供應(yīng)商協(xié)作與我公司銷售不 暢商品提出的解決方案。

3、加快每個(gè)單品SKU的周轉(zhuǎn)次數(shù)策略

(1)運(yùn)用WMS倉儲(chǔ)管理工具制定采購員每月需完成的銷售額和毛利率指標(biāo)的工作計(jì)劃;

(2)采購員所負(fù)責(zé)的采購商品，哪些是采購員用來提高銷售額的，哪些是用來提高部門毛利的;